Управление крупными EPC-проектами:
от идеи к реализации
Дней
Часов
Минут
Секунд
До закрытия регистрации осталось:
* количество offline билетов строго ограничено

Нас поддержали
⭐ ЗОЛОТОЙ СПОНСОР
⭐ ATI - СЕРЕБРЯНЫЙ СПОНСОР
⭐ БРОНЗОВЫЙ СПОНСОР
Информационные партнёры

Ключевые темы
  • Стратегическое управление крупными капитальными проектами.
    ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ.
  • Организация проектного финансирования для крупных инвестиционных проектов.
  • Инжиниринг, закупки и строительство (EPC).
    ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ.
  • Ключевые вызовы в управлении проектами.
    ОЦЕНКА И УПРАВЛЕНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬЮ, ИЗМЕНЕНИЯМИ И КОНФЛИКТАМИ ИНТЕРЕСОВ.
  • Роль технологий в управлении крупными капитальными проектами.
    ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, АВТОМАТИЗАЦИЯ И ПРИМЕНЕНИЕ РОБОТОВ И ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В УПРАВЛЕНИИ EPC-ПРОЕКТАМИ.
  • Оптимизация стоимостей и сроков проекта: эффективные стратегии и методы.
  • Лучшие практики и успешные кейсы в управлении крупными капитальными проектами и EPC-контрактами.
  • Мотивация выбора стратегии «под ключ» для проекта
    Когда стоит «переплачивать» за EPC.
  • Особенности формирования ITB-пакета для EPC
    Почему это долго, но того стоит!
  • Альтернативы EPC turnkey
    Комплексные подряды с разделением ответственности.
    На что обращать внимание – ценообразование, разделительная ведомость, расширенный пост-эворд.
  • Особенности выбора EPC-подрядчика
    Рынок профессиональных подрядчиков. Заинтересованность мировых лидеров в проектах Казахстана. Готовы ли к реалиям строительства в пост-советских нормативах.
  • Cложности применения полноценного EPC в Казахстане
    ГЭ, таможенная очистка, бухгалтерский учёт.
  • Особенность управления EPC-проектом
    Иллюзия полной ответственности контрагента. Формирование профессиональной проектной команды.
  • EPC при двухстадийном проектировании.
    Как расторговать лот. Единым пакетом или по завершении технологического инжиниринга с расчётом капекса.
  • Коммерческие условия при EPC
    Авансировать или ставить на баланс «недострой». Баланс денежного потока и обеспечения. Риски замены подрядчика.
  • Сложности реализации EPC на Brown-Field
    взаимодействие с эксплуатацией, проблематичное разделение ответственности за ПНР и КО, привязка к остановам.
Спикеры форума
  • Юлия
    Жевно
    Президент PMI Kazakhstan
  • Ильяс
    Алиев
    Вице-президент PMI Kazakhstan
  • Айша
    Туребаева
    Казмунайгаз
  • Айдар
    Досбаев
    KENT
  • Ернар
    Жанадил
    Qazaq Green Power PLC
  • Канат
    Бекмурза
    Delivery Unit
  • Эрнар
    Макишев
    IOWA Solutions
  • Роман
    Юртаев
    Ernst & Young Advisory
  • Жандос
    Жылкайдаров
    QazaqGaz
  • Дамир
    Сейсембеков
    Казахтелеком
PMI EPC - Forum 2023.
Программа "Управления Капитальными Проектами и EPC - Контрактами"
Пятница, 20 октября
9:30 – 10:00
9:30 – 10:00
📝 Регистрация участников
10:00 – 11:00
10:00 – 11:00
🎙️ Пленарная сессия

Место проведения
«Sheraton Astana Hotel».
Улица Сыганак 60/1.

  • Современный дизайн конференц-залов и гостевых номеров
  • Специально для участников форума предоставляется скидка на проживание по специальному промо коду от PMI Kazakhstan
  • Для гостей форума будет организован подземный паркинг
  • Начните знакомство со столицей Казахстана из отеля Sheraton Astana, в самом сердце Астаны
Стоимость участия
✅ Средства вырученные с продажи билетов будут направлены на перевод PMBoK 7 edition на казахский язык. Членам PMI Kazakhstan предоставляется 50% скидка при наличии PMI ID .
60000 т.
Офлайн, для юридических и физических лиц.
Внимание: места строго ограничены!
Купить сейчас
30000 т.
Онлайн. Для юридических и физических лиц.
Купить сейчас
Оплата перечислением для юридических лиц
Контакты организаторов
  • Ильяс Алиев
    Вице-президент PMI Kazakhstan | Руководитель организационного комитета
    Контакты:
    +7(777)7770685, ilyas@pmiqaz.org
  • Юлия Жевно
    Президент PMI Kazakhstan
    Контакты:
    +7(701)2140881, info@pmiqaz.org

Для потенциальных спонсоров и партнёров