Управление крупными EPC-проектами:
от идеи к реализации
Дней
Часов
Минут
Секунд
Ключевые темы
Стратегическое управление крупными капитальными проектамиЭффективное планирование, контроль и управление рисками
Организация проектного финансирования для крупных инвестиционных проектов.
Инжиниринг, закупки и строительство (EPC).Оптимизация процессов и внедрение инноваций
Ключевые вызовы в управлении проектамиОценка и управление неопределенностью, изменениями и конфликтом интересов
Роль технологий в управлении крупными капитальными проектамиЦифровая трансформация, автоматизация и применение роботов и ИИ в управлении EPC-проектами
Оптимизация стоимостей и сроков проекта: эффективные стратегии и методы
Лучшие практики и успешные кейсы в управлении крупными капитальными проектами и EPC-контрактами
Мотивация выбора стратегии «под ключ» для проектаКогда стоит «переплачивать» за EPC.
Особенности формирования ITB-пакета для EPCПочему это долго, но того стоит!
Альтернативы EPC turnkeyКомплексные подряды с разделением ответственности.
На что обращать внимание – ценообразование, разделительная ведомость, расширенный post-award
Особенности выбора EPC-подрядчикаРынок профессиональных подрядчиков. Заинтересованность мировых лидеров в проектах Казахстана. Готовы ли к реалиям строительства в пост-советских нормативах.
Cложности применения полноценного EPC в КазахстанеГосэкспертиза, таможенная очистка, бухгалтерский учёт.
Особенность управления EPC-проектомИллюзия полной ответственности контрагента. Формирование профессиональной проектной команды
EPC при двухстадийном проектированииКак расторговать лот? Единым пакетом или по завершении технологического инжиниринга с расчётом CAPEX
Коммерческие условия при EPCАвансировать или ставить на баланс «недострой». Баланс денежного потока и обеспечения. Риски замены подрядчика
Сложности реализации EPC на Brown-Fieldвзаимодействие с эксплуатацией, проблематичное разделение ответственности за ПНР и КО, привязка к остановкам
Спикеры форума
- Каныш
ТулеушинМинистерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК
Первый Вице-министр - Алибек
ЖамауовМинистерство энергетики РК
Вице-министр - Канат
БекмурзаPDU Администрации Президента
Республики Казахстан
Руководитель Блока стратегических и инвестиционных проектов - Юлия
ЖевноPMI Kazakhstan
Президент - Ернар
ЖанадилQazaq Green Power
Генеральный директор - Айша
ТуребаеваКазмунайгаз
Директор по стратегии и управлению инвестиционным портфелем - Айдар
ДосбаевKENT PLC
Региональный директор
по странам СНГ - Александра
БекишеваKGNT
Генеральный директор - Эльвира
КонахбаеваKEGOC
Управляющий директор
по стратегии и устойчивому развитию - Ильяс
АлиевPMI Kazakhstan
Вице-президент по развитию и стратегическому партнерству - Жандос
ЖилкайдаровQazaqGaz
Директор по переработке сырого газа - Ансар
АйдаровСамрук-Энерго
Главный директор по инвестициям - Роман
ЮртаевErnst & Young Advisory
Партнер, Руководитель налоговой практики - Абылай
СаденовERG Capital Projects
Заместитель генерального директора - Бахыт
КусаиновOrdabasy Group
Заместитель председателя правления по экономике и финансам - Айбек
ЖангалиевAtyrau Tech Invest
Операционный директор - Андрей
АртюшенкоЮридическая фирма "Артюшенко и партнеры"
(Алматы, Казахстан)
Управляющий партнер - Дамир
СейсембековКазахтелеком, Дирекция по управлению проектами
Генеральный директор - Эрнар
МакишевIOWA Solutions
Генеральный директор - Махмуд
СеилхановAtyrau Tech Invest
Технический директор
Спонсоры и партнеры конференции
Место проведения
«Sheraton Astana»
«Sheraton Astana»
Для участников форума предоставляется скидка на проживание от PMI Kazakhstan.- В день проведения конференции для гостей будет организован подземный паркинг
Контакты организаторов
- Ильяс АлиевВице-президент PMI Kazakhstan | Руководитель организационного комитетаКонтакты:
+7 (777) 777-0685, ilyas@pmiqaz.org - Юлия ЖевноПрезидент PMI KazakhstanКонтакты:
+7 (701) 214-0881, info@pmiqaz.org